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共筑聯盛命運共同體 聯盛集團為優秀人才提供發展舞臺

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2020-05-22 09:15
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    “先出人才,后出效益”,是聯盛集團25年來一直堅持的人才理念,尤其是在當前化危為機的緊要關頭,如何發現優秀人才、培養和激勵人才是當務之急。聯盛集團以創新為引領,轉變思路,重塑人才體系,加快用人機制改革,對內完善人才激勵機制, 構筑員工成長平臺,對外強化優秀人才引進思路,優化公司人才隊伍結構,推出了系列人才強企舉措,助力企業實現新發展,再上新臺階。
    “看中的人才要迅速引進,要立即使用,不能等,不能拖……”在董事長嚴永敏“搶挖人才”思路的指導下,聯盛集團近期高效引進系列專業人才,重點引進了具有先進企業工作經歷的聯盛易佳購、全渠道運營中心等線上線下經營人才,為公司線上線下一體化運營和發展奠定了人才基礎。
    在重視人才引進的同時,完善內部人才激勵機制是聯盛集團創新人才體系的又一個亮點。已出臺的《集團年度優秀人才自動晉升方案》、《輪崗管理規定》修訂案,以及即將實施的內部共享員工機制、超市門店全面實施合伙人機制等十分引人注目。
    優秀人才自動晉升方案突出的是“自動晉升”,大專及以上學歷的優秀人才10年時間,可以從一名普通員工成長為公司高管;大專以下學歷的優秀人才6年時間,也可以從一名普通員工成長為高級經理……這種不拘一格降人才的自動晉升模式為優秀人才提供了暢通的職業發展通道;輪崗管理規定強調的是“常態化輪崗”,這對于培養各崗位的梯隊人才及復合型人才,幫助員工實現個人職業規劃,提高員工的主動性、積極性、創造性以及激發廣大員工的潛能均起到積極的作用。員工們表示,方案的出臺體現了公司對人才的關愛,同時也是公司對員工盡快成長的鼓勵和期盼,展望未來信心滿滿,在聯盛一定大有作為、大有可為。
    為了加強公司線上線下一體化全渠道運營和招商工作,全渠道運營中心和全渠道招商中心大膽啟用一批有品行、有個性、有闖勁、有干勁、有拼勁的年輕人,全渠道各部門員工多數為80后和90后。為了持續加強后備人才的儲備,聯盛超市今年先后舉辦了主管、店助培訓班和店長挑戰班,為門店不斷輸入新鮮血液,為聯盛發展注入源源不斷的活力。
    為實現員工個人收益和企業效益的雙增長,聯盛推出“內部共享員工”機制,激發員工潛能,用人之長;超市公司推進合伙人制進程,6月份全面實施合伙人制,充分發揮門店員工自主創業的主人翁精神,達成門店全員致富的目標……而這正是企業和員工共同需要的結果,因為“員工好,企業好;企業好,員工好”這一理念已是聯盛人的共識。
    一系列人才體系的改革和人才發展的政策出臺,是聯盛集團適應新形勢,抓住機遇,用于創新,敢于變革精神的體現,讓我們共筑聯盛命運共同體,共創聯盛美好未來。(文/ 于勇)

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